Bagaimana untuk meningkatkan pekerja' Kesedaran perlindungan ESD
Bagaimana untuk meningkatkan kesedaran perlindungan ESD pekerja? Di bengkel, anda sering bertemu orang yang melanggar peraturan ESD, malah bos atau pelanggan anda melanggar peraturan ESD? Adakah anda berasa sakit kepala? Contohnya, jika pelanggan memakai kasut kulit ke bengkel, penyelia anda berada di EPA Di kawasan bukan EPA bengkel, tanggalkan penutup elektrostatik dan pekerja terlupa memakai cincin elektrostatik atau terlupa menyambung dengan betul gelang elektrostatik ke wayar pembumian semasa bekerja.
Jadi mengapa mereka ini melanggar peraturan? Mengapa mereka gagal mematuhi peraturan, adakah ia jahil atau tidak disengajakan?
Ini kerana bengkel tersebut belum mewujudkan mekanisme pengurusan ESD yang sepadan:
1. Mekanisme akses untuk memasuki bengkel terlalu luas. Selagi kakitangan boleh masuk, maklumat kakitangan boleh dimasukkan ke dalam sistem kawalan akses ESD dengan atau tanpa latihan ESD;
2. Tiada mekanisme penyeliaan bersama dalam bengkel, dan pengurusan ESD bengkel bergantung sepenuhnya kepada organisasi spontan kakitangan barisan hadapan.
Cara biasa untuk meningkatkan pekerja' Kesedaran ESD termasuk: Latihan ESD untuk pekerja baharu, publisiti di papan kenyataan dan pelekat. Walau bagaimanapun, kesan kaedah ini adalah terhad, dan pekerja tidak dapat mematuhi sepenuhnya peraturan untuk melaksanakannya. Adakah terdapat cara yang lebih baik untuk meningkatkan kesedaran ESD #39; semua orang dan mengambil bahagian secara aktif dalam pengurusan ESD? Jawapannya sudah tentu ya. Ya, kita mesti mewujudkan mekanisme capaian ESD yang berkesan:
Membangunkan bahan latihan untuk semua peringkat kakitangan, dan jenis kakitangan yang berbeza harus menggunakan pelbagai jenis bahan latihan;
Apabila pelatih berbeza, latihan yang berbeza diperlukan:
Pelanggan pemastautin, pembekal, pengurus peringkat pertengahan dan tinggi menggunakan e-mel untuk mengedar dan mencetak buku teks mudah untuk mereka tandatangani dan pelajari;
Pelawat sementara atau pembekal yang tidak dapat ditemani ditemani oleh kakitangan dalaman. Jika terdapat pelanggaran ESD semasa proses, kakitangan yang mengiringi hendaklah bertanggungjawab.
Untuk pengurusan akar umbi, jurutera dan kakitangan lain, gunakan latihan berpusat atau biarkan mereka belajar secara bebas. Selepas kajian selesai, kakitangan yang berkaitan mesti diuji.
Selepas kajian selesai, maklumat kakitangan boleh dimasukkan ke dalam sistem kawalan akses ESD, dan kemasukan dan keluar kakitangan boleh diuruskan dengan ketat. Selepas mekanisme capaian diwujudkan, mekanisme audit dan penilaian yang berkesan mesti diwujudkan untuk memastikan kesan latihan dilaksanakan. Pada masa yang sama, mekanisme pengawasan bersama mesti diwujudkan. Sebaik sahaja seseorang melanggar peraturan, orang yang bertanggungjawab ke atas kawasan itu hendaklah memikul tanggungjawab yang sepadan, dan pemberi maklumat boleh memperoleh ganjaran tertentu.
Melalui mekanisme pengurusan ESD yang begitu lengkap, setiap pekerja dan juga pelanggan boleh secara sedar dan aktif mengambil bahagian dalam pengurusan ESD anda, menjadikan pengurusan ESD lebih mudah dan selesa.
Syarikat kami ialah pengilang kipas ion yang terlibat dalam R&D, pengeluaran dan penjualan kipas ion, sistem kawalan akses esd dan monitor dalam talian gelang tangan.